光大柴如军:互联网背景下信用卡风控的挑战与应对

演讲主题:互联网背景下信用卡风控的挑战与应对

柴如军 光大银行信用卡中心副总经理

柴如军:各位嘉宾上午好,非常感谢主办方邀请,能够有机会跟大家做做交流和分享。两周前我接到邀请来做演讲,说实话我当时心情比较忐忑的。

最近互联网金融这个词比较“热”对应的是传统金融。到底我们做信用卡是传统金融还是互联网金融,我查了一下狭义上是互联网企业做金融是互联网金融。我再进一步查一下,即使是传统用户,如果通过互联网开展业务,也是广义上的互联网金融。所以我说沾点边我就来了。

来了以后我有一点紧张,今天讲的是互联网安全,在座分享和参会的都是互联网界大佬。这方面都有丰富经验、技术和手段。

但是作为一家传统银行,我们要在互联网金融这样一个风口上,不管忐忑也好,紧张也好。总之互联金融来了,我们必须要迎接它!要应对它!

我想今天分享一个主题,作为一个传统商业银行,如果在互联网金融风口上迎接它。我负责风险管理这一套工作,刚才讲到互联网金融的核心是“风控”,实际上我们进入互联网金融,一定要把风控做好,所以我谈谈我的想法和思考。

想讲几个主题词,第一个是“变革”可能说今天大家谈到互联网,可能感受变革不是非常大。但是作为传统商业银行,已经有固有的模式,这个会带来很大的冲击,这个“变革”在哪里。

第二个主题词“机遇”我们如何抓住它。第三方面新的经济形态我们会面临非常大挑战,挑战在哪里?最后我们还是要如何应对,风控是核心,是前提,我们必须把风控做好。最后我谈一点自己的想法和思考。

作为互联网来讲,实际上改变我们生活,而且我觉得在从塑我们商业和生态。信用卡客群主要是年轻客群,作为银行金融业务,导入客户很重要手段就是信用卡。

信用卡客户群体也网络用户,现在网民7亿多,移动网民6亿多。现在我们很多信用卡客群已经是90后,90后不分网民和非网民了,他们全是网民。5年后10年后成长起来的,在校学和中学校园里的孩子,成长为我们客群的时候,他们都是互联网时代的。

所以说10年后我们不会讲互联网时代了,因为互联网就是我们一部分,就是生活的一部分,就是经济的一个特征。

那么在这个互联快速发展的过程当中,“消费金融”成为一个新蓝海,有这么几个因素可以探讨。第一个居民收入的增长,这几年国家的经济增速,保持在快速增长。

我们居民收入在9%到10%的份额,社会零售商品总额也是占比在逐年攀升2015年44%。消费信贷市场的规模这两年都是接近20%的速度在增长,作为消费信贷市场一个重要的组成部分——信用卡,这几年超过20%的速度在增长那么消费金融会成为一个新的蓝海。

第三个就是消费信贷的多元,互联网的发展促进了客户需求的差异化的发展。那么也使市场主体在逐渐增多,包括我们互联网技术的发展,也为我们整个消费信贷市场奠定了条件。

现在做消费金融的有传统金融,互联网金融,电商消费金融,网贷,P2P,整个主体越来越多元化。

第四方面是场景化,引领消费金融再进一步升级。“互联网+”消费模式不断完善,让更多基于衣食住行消费场景可以创造出来。

信用卡在互联网金融不那么发达的时候,信用卡是非常好的消费场景的设计。我们有发卡行,收单行,有印发组织,有商户。刷卡时候完成交易和信贷投放,这是非常好的场景设计。

但是在互联网这个时候我们这样一种标准化的场景模式被打破了,更细分更细化,我们标准化这样一个业务,能不能适应个性化,差异化的服务?我们需要下一步进行选择。

现在包括主持人说,今后带着手机就可以了,我觉得这一定是一个方向。目前来讲还得带上卡,支付的话很多是用自己的钱,我们还需要用银行的钱,理财消费观念都在变化。

我们信用卡提供的是消费信贷,您有机会不用交利息,不用交手续费,用银行的钱。所以目前情况下还需要在一些场合带上卡。

但是我觉得这个速度会很快,随着智能手机的普及,卡组织进一步推动,我觉得信用卡作为一个介质,它的消失我觉得也是可以预见的。现在很多场合我们可以不用,但是一刷就行,非接方式也爱快速发展,这个是可以的。

迟早有一天“一卡在手走遍全球”以后我们会变成“一机在手走遍全球”所以互联网支付,移动支付未来会快速发展。

作为信用卡传统机构要去面临一个经济环境,社会环境。那么这样一个变得的时期,那么有哪些机遇呢?要抓住这些机遇,我觉得首先要与互联网公司学习。我想到的可能是互联网思维但是转变这些思维不容易,我们经常说以客户为中心。

但是以客户服务的时候,我们做的极致。那么个性化跟客户黏性那么高,我觉得需要向互联网企业去学习。那么大数据的时代,跨界思维,平台思维,等等这些我觉得需要去转变我们经营理念。

第二个就是我觉得要应用互联网技术,在互联网经济当中,利用互联这样一个技术来服务我们客户,那我们必须要使用这样的技术,我们传统的技术是跟不上的。比如说信用卡传统都是用量化的模型,但是过去用的变量很少,预测性相对来讲受局限的。

但是现在互联网发展实际上跟我们有很好的技术条件和前提,那么我们可以去用这些技术,包括大数据技术。人工智能技术,云计算等等这样的数据,我们应该去运用。

第三个我觉得要实现我们应用模式的转型,就像我说的五年后,谁还会特别提互联网吗?互联网就是经济一部分,生活一部分,就像现在电话的问题一样。

我们传统经营模式线下发卡,单项服务,实体卡片还需要带着手机,带着卡。结构化的数据等等这样一些问题,那么我们需要转型。我们要用“互联网+”的模式,我们实现线上线下的话,我们用多维数据,结构化服务和差异化管理,这个需要我们在模式上来实现它的转型。

那么挑战呢?要实现我们这样一个模式上的转型,我们势必会碰到我们的挑战。作为信用卡来讲,我觉得把今天谈的主题。信用卡防范两个方面,一个是信用风险,我们针对的是受信方面,一部分是交易欺诈的方面,这两方面我们都需要注意。

因为我们需要通过互联网过客,通过互联网提供客户服务,通过互联网交易。所以整个链条上我们都会应对这些难题。那么怎么来做?首先一个挑战,就是客户的识别问题。

现在央行建立金融信息数据库,极大推动消费信贷的发展。但是从目前来看这个覆盖客户量是有限的,目前为止8亿多的金融信息数据量,有信贷的只有4亿,那些客户我们怎么办?是通过互联网来的,我们怎么能够识别这个?它是谁?要用这个钱干什么?

第二个就是互联网的欺诈。那么我们传统的是线下交易,都需要刷卡的,但是互联网我们面对的是身份验证信息少,交易要迅速,资金很其到帐。刚才说有移动支付。

第三个诈骗手段比较多,最最重要的是,凡是互联网用到的技术,我们这些诈骗集团,诈骗份子也全都在用,跟大家交流一下。我刚才从进会议室到我走上讲台不到一个小时时间,我收到两条关于诈骗的信息。

一条是通过短信发送给我的,说是我的车4S店给我发一条短信,说近期有人冒充4S店,以比较便宜的零配件来进行诈骗,说谨防上当,我都难以想象这下面场景怎么设置的。

第二个是什么呢?咱们腾讯微信圈分享一条信息。我们一年前开过一次年度工作会议,当时我们通过神州租车给用户服务,现在微信圈说,有人收到一个假的短信,后面就是一个链接。

现在互联发展过程中,我们今天分享在技术上都做了很多,非常多。但是现在我们问题是真的感到安全了吗?安全有一种是绝对安全,有一种相对安全。我觉得这种相对的不安全感,可能更厉害。

就是在这么短时间内,我收到两条,我不知道在座多少人会收到,为什么会这样?作为信用卡来讲我们在线上随时会碰到这些。因为有了互联网这样一种方式,诈骗分子可以用更经济,更专业,更规模的手段来做,以积分兑换场景,办卡的诈骗等等层出不穷,所以这是我们防范难题。

第四方面就是可持续发展的问题,在互联网,我们说转变金融方式。我们要适应它,我们要实现可持续的发展,那么这样的话我们要实现平衡,第一个是风险和收益的平衡。你所能承受的风险和你的收益要能平衡。

第二个客户体验和安全要能够平衡,我们一味的为了体验会丧失安全,过度加大安全会影响体验。包括成本效率问题等等所有的问题都是。那么怎么破题?我觉得“大数据+金融科技”是信用卡行业迎接互联网经济一个破题关键。

第一个引入外部的数据,过去都是在闭合的环境里,客户的动态,客户的身份信息,银行的信用信息。人民银行信用信息做审批,但是有了互联网经济,有了外部大数据,我们完全可以用外部数据构建客户365度画像,让我们对客户更多维度,更立体更全面,或者说我们对客户认识更准确。

第二个我们深挖数据价值,完善客户生命周期的风控体。外部数据极度丰富情况下,我们完全可以靠数据而不是人工,来去实现我们所有的关系。对信用卡来讲,大规模获客,精准审批,科学的授信,科学化服务,额度调整都可以通过这个数据挖掘去实现。

“光大”在这方面做了一个尝试,我们尝试与第三方企业合作发信用卡,这样的话我们发信用卡多一点,就是怎么如何更多的考虑,如何应用这个数据。

让他对客户识别来帮助我们做好风控,我们也说,利用这个外汇征信机构提供评分来加入审批和管理流程,我们也应用一些大数据技术防范风险。比如说人脸识别,比如说机器学习,我们的一些尝试等等,我们都把它运用到整个信用卡风险管理的流程里面去。

那么最后我还是想谈一下互联网金融风控的新趋势,实际上来讲我觉得就像刚才说的。

在现代一个互联网技术这么发展,已经进入我们生活方方面面的情况,我们如何让它变得更安全,不要让我们现在有那么多不安全感,因为我们都是一个用户,我们都不是专业的。

我觉得还是今天的主题讲到了道。作为信用卡来讲,我觉得是,我们最初打广告的时候,“通过信用来创造美好生活”这个目标我们今天不能改。但是适应互联网经济,我个人有两点觉的可以尝试。

第一实现风险控制智能化,互联网给我们带来消费金融蓝海,实现场景化。我们更好的在大数据这个模型,平台,策略等等方面,我们可以实现更智能。这个是服务客户需要,也是竞争的需要,也是发展的需要。

最后我觉得是应该建立一个数据驱动的互联网风控产业,我们现在随时随地会产生数据。我在开车出家门到会议室的时候,我就在为微信贡献数据,当然它也提供服务。

我早上翻看了朋友圈,我也给地图导航数据,这个数据分布在各个生产者的数据提供方,但是这些数据只是数据,价值需要去挖掘,挖掘要产生信息,信息才可以用。

我们需要整合这些资源,整合成我们的信息,然后我们把这些信息,跟银行的借贷行为结合起来,成为我们信用信息。而这些信用信息,通过我们法律法规变成信用信息数据库,从而对我们的这些。

整个生态里所有机构产生作用,也同时构成我们诚信的问题,构建我们守信光荣,失信受戒的氛围。同时也能够把数据价值体现出来。

作为光大银行,我觉得要在这个生态里发展,我们期待着跟互联网企业,能够有更多的合作,共同来推动我们互联网经济的发展,推动互联网金融的发展,谢谢大家!

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