微软Build2014、苹果WWDC2014、谷歌I/O 2014，三大科技巨头的各自开发者大会相继结束。业内外口中的“三足鼎立”的近况更直观的显露在面前。智能手机先驱之苹果、拥趸甚众之谷歌、后生力量之微软都完成了各自的新一轮大换血和舞台献技。Windows Phone8.1、iOS8、Android L三大新的移动操作系统应运而生，但相比往年，它们已经不再是完全的主角……

　　表格中已经基本描述了现阶段微软、苹果和谷歌在以移动操作系统平台为核心的对比现状。

　　微软——移动平台内功修炼阶段，在其他智能圈有充分积淀但行动不多。

　　最先在4月初举办Build2014开发者大会的微软在移动平台方面仍然主要在围绕Windows Phone系统本身进行着完善，作为移动操作系统平台的后来者，微软Windows Phone还没有改变追赶苹果iOS和谷歌Android的状态。可喜的是，支持壁纸、加入下拉菜单通知中心、内置优质Word Flow输入法、添加Cortana语音助手等体验让Windows Phone系统获得了此前几乎从未获得过的业内外一片好评。微软新任CEO纳德拉称：“移动为先云为先”，从Windows Phone8.1系统的完善可见，微软的移动为先已经初步进入状态。

　　在Build大会中，纳德拉坦诚微软在移动领域处于劣势，身份是“挑战者”而非“统治者”。显然，微软清醒的认识到了自己在移动端所处的位置，所以目前更主要的专注于移动操作系统内功修炼当中。至于在谷歌、苹果已经逐渐涉猎的汽车、智能家居、智能健康等领域，微软还没有太深入涉猎，不过，早已在Windows平台积累的充足积淀也会让微软未来的起步比苹果、谷歌现在的“从头开始”状态更加容易。

　　注：智能家居——Xbox未来或成为微软未来铺设智能家居的核心力量；智能健康——Windows Phone8中已经具有独立的必应健康应用，不过微软暂时未对其大力动刀打造，更主要的是停留在“慢养（有，但不急于动刀）”阶段，而微软在Windows平台积累的健康数据库财富或将在微软有意大力打造移动健康平台时提供强有力的基础支持。

　　去年的苹果WWDC2013的主要方向还是iOS7系统本身的变革，初现对汽车领域的布局（CarPlay）；而今年WWDC2014中苹果已然向外界公示了其向更全面的平台扩展的“野心”。

　　iOS8当中加入的HomeKit、HealthKit充分体现了苹果正在向智能家居、智能健康平台扩展，这些“Kit”的诞生意味着苹果正处于向其他平台扩展的准备工作当中，还未全面进入。

　　在三大移动操作系统当中，苹果iOS及其生态圈是最有优势的（安全性、生态环境纯净度等）。这归功于其自建的封闭生存法则。但封闭也在一定程度上造成了苹果的新业务扩展缓慢的弱势，尤其是相对于开源谷歌来说体现得尤为明显。

　　所以苹果也在寻求向可控范围内的开放方面发展，从iOS系统角度看，iOS8开始支持第三方输入法和开放Siri、Touch ID、相机API等举措都是以往那个完全封闭的苹果所不能作出的动作。

　　鉴于iOS系统在智能手机端已经足够成熟，本身功能完善空间已越来越小，且谷歌大军已经将智能健康和智能家居等领域造势足够大，苹果进军这些领域基本进入了一个合适的时机，所以就有了HomeKit、HealthKit等。不过要让用户看到实际诱人的硬件成品，还需要一段时日（比如传言已久的iWatch等尚未发布，而谷歌生态圈内已经有了Moto360、三星Gear等等），这就是苹果只凭一己之力造成的转身缓慢的合情合理之结果。

　　谷歌——开源优势使其“敏捷性”极高，在手机之外的扩展速度走在微软和苹果的前面，但成效仍需提升。

　　从第一页的图表中可以很清楚的看出谷歌的布局是现阶段在三大巨头当中最为广泛、最为迅速的。开源是使谷歌最为受益之关键。谷歌并不需要完全依靠一己之力来扩展生态圈，大量的OEM厂商作为谷歌生态的拥笃让谷歌具有了苹果和微软都难以匹敌的速度优势，并且有足够的精力向相对于苹果和微软的弱势点快速跟进（典型的要提到Android One和Android Auto）。

　　（微软Windows Phone系统目前主要方向是拓展新兴市场，而或许正是看中了微软的这一意图，谷歌推出了Android One廉价机计划，使OEM厂商能够更轻松的推出廉价机型。

　　可以说，通过能够与手机紧密结合的车载系统向汽车领域进军是苹果CarPlay给谷歌Android Auto的启示。虽然是效仿者和后来者，但谷歌的速度的确足够迅速，据称搭载Android Auto的汽车今年内会推出，当然这点上谷歌是落后于苹果的。但或许应该让苹果感到压力的会是Android既有的庞大用户基数在未来将助谷歌在汽车领域的开拓一臂之力，除非CarPlay能开放到支持Android平台。）

　　开源为谷歌带来的益处显而易见，但同时也带来了诸多不利因素，比如为人诟病的生态散乱碎片化、安全性不足等方面。显然，谷歌I/O 2014透露了谷歌打算聚合生态圈、掌控更多主动性的一面。当然其原因是多方面的，包括生态圈内部三星这样的巨头想摆脱谷歌束缚，外部又面临封闭的苹果iOS和半封闭的微软Windows Phone在安全性等方面的优势压力等。所以才有了Android L、Android One、Android wear、Android Auto、Android TV、Google Fit等这一套完整方案。当然，这也只是谷歌意图更多的掌控自己生态的开始阶段而已。这方面，微软的半封闭半开放策略是要领先于开始寻求一些开放的苹果和开始寻求更多控制权的谷歌的。

　　友好的结尾：

　　说了这么多，不如来个能让大家更通俗易懂的轻松友好的“游戏式结尾”吧……

　　如果以游戏英雄的属性分类来定位微软、苹果和谷歌，那么微软更像是力量型英雄，“基数”够大，有足够的技术等储备；苹果更像是智力型英雄，行动稳健精准，能够以最小的动作换取最大的利益；谷歌更像是敏捷性英雄，行动、转身迅速，轻松游刃于新领域。但是，三者的发展方向和游戏又有些不同，力量型的发展不能专注于力量，其他亦然。微软、苹果、谷歌的发展方向都是全面广泛而有共性，毕竟谁都不想在任何一方面落后于其他两方。

　　就现状来说，在以移动平台为核心的基础上，微软处于刚起步不久的打野修炼状态，仍着重于内功的修养中；苹果处于已经有了少量大件装备，并向更多大件努力的过程中；谷歌的装备虽然不如苹果精良，但数量更多，能够更迅速的积累更多类型装备，并处于在想方设法打造大件过程中……至于不同类型的微软、苹果、谷歌的未来成败，并不能轻易下个绝对的结论。